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用戶喜歡瀏覽讓他們能夠更迅速更有效地完成其任務(wù)的網(wǎng)站。然而，無(wú)論外面的用戶花多少時(shí)間在公司網(wǎng)站上，每一分錢的流量都是他們的。所以，大連網(wǎng)站設(shè)計(jì)對(duì)于公共互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，最重要的人性化特征就是網(wǎng)站提供的快速自我學(xué)習(xí)和用戶的主觀滿意度。畢竟，大連網(wǎng)站設(shè)計(jì)用戶很少會(huì)花很長(zhǎng)的時(shí)間停留在一個(gè)站點(diǎn)并成為專業(yè)用戶，他們能否多次返回網(wǎng)站主要取決于他們是否黏上該網(wǎng)站。網(wǎng)站的使用完全是無(wú)條件的，所以設(shè)計(jì)師的任務(wù)主要是幫助用戶保持住這份網(wǎng)上沖浪的快樂(lè)。
對(duì)于公司內(nèi)部網(wǎng)的設(shè)計(jì)，員工的主觀滿意度對(duì)于內(nèi)部網(wǎng)沒(méi)有像對(duì)外部網(wǎng)這么重要。因?yàn)槭枪緝?nèi)部的員工，所以工作中必須使用內(nèi)部網(wǎng)，這是唯一的。當(dāng)然，內(nèi)部網(wǎng)最好能有一個(gè)賞心悅目的設(shè)計(jì)風(fēng)格，因?yàn)閮?nèi)部網(wǎng)的風(fēng)格是向全體員工傳達(dá)企業(yè)精神和價(jià)值觀的黃金機(jī)會(huì)。重要的是要讓員工明白，大連網(wǎng)站設(shè)計(jì)內(nèi)部網(wǎng)的用戶界面已經(jīng)進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì)，因?yàn)楣拘枰膭?lì)他們努力工作。如果員工不喜歡這樣的設(shè)計(jì)，他們就不愿經(jīng)常使用工作網(wǎng)頁(yè)，將會(huì)使工作充滿矛盾和困難，如果進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，需要了解大連網(wǎng)絡(luò)視頻。
對(duì)于內(nèi)部網(wǎng)的設(shè)計(jì)，大連網(wǎng)站設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)效率和提高用戶記憶力，以及減少出錯(cuò)已經(jīng)成為最重要的人性化特點(diǎn)。員工可能每天都會(huì)使用內(nèi)部網(wǎng)，他們很快就成為有經(jīng)驗(yàn)的用戶。我們研究發(fā)現(xiàn)，那些能夠使用內(nèi)部網(wǎng)并能完成工作的員工，工作效率會(huì)比那些不常常使用內(nèi)部網(wǎng)的員工高60%。隨著越來(lái)越多的工作職能被轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上，掌握內(nèi)部網(wǎng)使用的員工產(chǎn)生的效率將成為公司生產(chǎn)力的主要決定因素。
由于內(nèi)部網(wǎng)的設(shè)計(jì)對(duì)生產(chǎn)效率的影響，公司在人性化的設(shè)計(jì)中投入相當(dāng)大的投資是正確的選擇。例如，當(dāng)員工希望能訪問(wèn)到內(nèi)部網(wǎng)中新的內(nèi)容，大連網(wǎng)站設(shè)計(jì)假設(shè)所需的平均時(shí)間能減少一分鐘（一分鐘的提高是一個(gè)比較容易達(dá)到的人性化目標(biāo)），假設(shè)該公司擁有1000名員工，每個(gè)員工都希望每周都有一次可以訪問(wèn)到內(nèi)部網(wǎng)中新的內(nèi)容，這意味著我們的重新設(shè)計(jì)每周節(jié)省了1000分鐘的時(shí)間，略高于單個(gè)員工兩個(gè)完整的工作日時(shí)間。在一年的時(shí)間內(nèi)，這樣的設(shè)計(jì)將節(jié)省42%全職員工相應(yīng)的時(shí)間。
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