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無論我們從事何種職業(yè)，在特定的環(huán)境中擁有何種身份，在與他人交流和合作的過程中，我們常常需要應(yīng)用說服力，以達(dá)到我們期望的目標(biāo)。例如，老公說服老婆周日去看電影而不是去逛街；媽媽說服孩子每天起床后自己疊被子；購物時，顧客說服商家以更低的價格出售商品；
老板說服員工周末加班，提前完成生產(chǎn)任務(wù)；財務(wù)部門說服市場推廣部門員工按照新的標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費；供應(yīng)商說服采購商提前支付貨款；環(huán)保組織說服更多人參與環(huán)境保護(hù)計劃等，更多相關(guān)知識：http://www.zhiyuanit.com。
我們的生活由一個個說服和被說服構(gòu)成，不是去說服，就是被說服。說服力幾乎成為一個人成功的重要能力。雖然說服他人的能力受身份、地位、職權(quán)、人際關(guān)系和以往在他人心目中的印象等眾多因素的影響，但是通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練說服技巧，我們的說明力還是可以得到大大的提升的。在日常生活中，我們可以對他人施加影響，并且有很多可以使用的說服工具和方法。我們可以較為全面的應(yīng)用語言，肢體和眼神，甚至將環(huán)境作為說服工具，我們也可以和被說服的對象進(jìn)行各式各樣的互動交流，最終實現(xiàn)說服，如果進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè)，需要了解大連網(wǎng)絡(luò)防火墻。
但是在大連營銷型網(wǎng)站上我們所能使用的工具就非常有限了：只有文字、圖片、視頻和即時聊天工具等。所以在做營銷型網(wǎng)站策劃的時候，我們不需要去學(xué)習(xí)那么多的說服力工具和使用技巧，只需要學(xué)會用有限的工具來說服那些坐在電腦前一言不發(fā)的訪客。對于大連營銷型網(wǎng)站策劃人員來說，首先需要掌握的說服力知識是——人的決策過程。
要想成功說服他人做出你期望的行為，首先要弄清楚人是怎么做決策的。做決策受各種復(fù)雜因素的影響，不同的人決策行為和習(xí)慣也存在很大的差異，但從決策的整體過程來看，大連營銷型網(wǎng)站基本上會遵循以下五個步驟循環(huán)進(jìn)行。
做決策的五個循環(huán)步驟：
1.需求確認(rèn)
2.方案收集
3.方案評估
4.克服決策壓力
我們常說行為背后一定有動機(jī)。動機(jī)是驅(qū)動人們采取行動的內(nèi)在驅(qū)動力，動機(jī)是由特定需求而引起，滿足這些需求的內(nèi)在意愿就是動機(jī)。但是并不是所有需求都能被我們自身感知到，我們只對其中的一部分需求有明確的意識，并確認(rèn)要去滿足，這類需求被稱為顯性需求。而另一部分大連營銷型網(wǎng)站需求，我們沒有明確的意識或并不確認(rèn)是否要去滿足，這類需求我們稱之為隱性需求。
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